秦皇島院召開2026年工作會議發表時間:2026-01-29 10:02
1月22日,秦皇島院召開2026年工作會議暨第二屆職工代表大會第三次會議。中國建材總院黨委副書記、總經理侯滌洋出席會議并講話,總院考核組有關領導及成員出席會議。秦皇島院黨委書記、院長王健作題為《承壓克難顯擔當創新實干啟新程以奮進者姿態譜寫高質量發展新篇》的工作報告。秦皇島院黨政領導班子成員、近年退休院領導、中層干部、職工代表等共100余人參加會議,會議由黨委委員、副院長席國勇主持。
侯滌洋對秦皇島院2025年及“十四五”期間取得的工作成績和未來發展規劃予以充分肯定,向秦皇島院領導班子和全體員工付出的努力表示衷心感謝。他指出,2025年,秦皇島院全體員工凝心聚力、迎難而上,呈現出業績穩、管理韌、科研新、黨建實四個亮點,穩穩守住了發展基本盤。 講話中,侯滌洋深入分析了未來一段時間秦皇島面臨的新形勢、新任務,強調要科學謀劃并扎實推進“十五五”規劃編制實施,同時對秦皇島院未來工作提出四點要求:一要升維發展理念,拓展價值空間。聚焦思想、模式、管理、機制“四個升維”,錨定客戶價值核心,向新向優布局新領域、研發新產品,同步深化國際化發展布局。二要堅持效益優先,鍛造核心優勢。深入踐行“三精管理”,精進經營效益、嚴控成本支出,以“效益為王” 夯實發展根基;聚焦核心能力鍛造,做優做強長板優勢,深耕差異化藍海市場,培育高質量發展新動能。三要深化融合協同,聯動產業鏈條:全面落實集團公司“四個融合”的要求,深化產業鏈上下游協同聯動,推動資源優化配置與產業深度融合,培育業態發展新格局。四要建強精健組織,筑牢發展根基:以黨建引領為根本,深化黨建經營融合,建強干部人才隊伍,縱深推進組織精健化改革;嚴守風險防控底線,以高質量黨建賦能企業高效運營,為“十五五”時期穩健發展保駕護航。 王健在報告中指出,2025年,秦皇島院深入踐行“早細精實、對標對表”工作作風,全體干部職工承壓前行、攻堅克難,穩步推進各項工作,為企業高質量發展奠定堅實根基。一是經營業績承壓固穩。在復雜嚴峻的發展形勢下,全院營收、利潤保持相對穩定的盈利水平,牢牢守住了發展基本盤,為后續發展積蓄了充足底氣。二是運營質量持續提升。國內外協同發力、主動作為、奠定發展基礎,多措并舉強化現金流管控,精細化管理嚴控成本,切實筑牢風險防控底線。三是創新動能加速集聚。“十四五”國家重點研發計劃項目核心參數達到驗收標準,國家科技重大項目子課題《玻璃爐窯全流程控制技術研發與示范》完成任務書簽訂并通過實施方案論證。“揭榜掛帥”項目《玻璃熔窯利用氫能成套技術及裝備》實現工業化應用。綠色低碳轉型成效顯著,高端裝備制造持續升級,數字化轉型提速增效,軟實力建設再上臺階。四是改革效能全面釋放。公司治理體系持續優化,中長期激勵落地工作深入推進,崗位職級體系優化激發人才發展活力。五是黨建引領凝心鑄魂。強化政治引領作用,深化理論學習教育,建強基層戰斗堡壘,推進暖心工程落地,鍛造高素質人才隊伍,筑牢政治監督防線。 王健圍繞“十五五”時期行業形勢、發展思路、核心目標及“第二曲線”建設,明確下一步四點重要任務:一要聚焦市場攻堅,全力開拓發展空間。深耕國內市場,穩固“第一曲線”;拓展國際市場,培育增長新極;深化協同合作,匯聚發展合力。二要強化創新驅動,加速培育核心動能。緊密圍繞“十五五”科技創新規劃,加大核心技術研發與應用,推進智能化冷熱端裝備、智能化專家系統研發落地,強化知識產權保護與運用。三要深化精益管理,全面增強運營效能。牢固樹立“價本利”經營理念,狠抓“兩金”壓降,健全風險防控機制,縱深推進全面深化改革。四要堅持黨建領航,切實筑牢發展保障。深化黨建與業務深度融合,持續抓好巡視巡察問題整改落實,鍛造高素質人才隊伍,強化政治監督。 與會職工代表在認真審議后通過了工作報告。
會上,對為秦皇島院2025年高質量發展做出突出貢獻的4個先進集體、4名勞動模范、16名先進個人進行表彰。 院方與各專業部門簽訂《2026年經營目標責任書》
3個優秀團隊進行經驗交流與分享。 肩鴻任鉅踏歌行,功不唐捐玉汝成。2026年,秦皇島院全體員工將以“堅守”的定力、“攻堅”的銳氣、“突破”的勇氣、“感動”的溫情、“篤行”的姿態、“致遠”的格局,凝心聚力、創新實干,奮力推動秦皇島院高質量發展行穩致遠!
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